Разработка проектов

Деловая игра Цель игры: Задачи игры: Формирование навыков разрешения проблемных ситуаций. Развитие аналитических и коммуникативных способностей. Участники игры: Делятся на 2 команды: Экспертная группа. Проводит предварительную подготовку к игре, оценивает действия обеих команд, подводит конечные итоги игры. Руководитель преподаватель: Потенциальные потребители данной услуги зрители.

Курс"Технология бизнес-планирования". Блок МВА

Цель обучения усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности, приобретение практических навыков по разработке, оформлению и анализу бизнес-плана, оценка эффективности бизнес-проекта. В курсе рассматриваются задачи управления, необходимость решения которых наиболее часто возникает на современном предприятии, и практические методы их решения в системах , - : Изучение каждой темы завершается контрольным тестированием и выполнением практического задания для закрепления изученного материала.

В процессе обучения каждый обучающийся разрабатывает и оформляет бизнес-план собственного предпринимательского проекта.

Наименование проекта - инвестиционный проект строительства клиники в г. Щелково Результат - разработан бизнес план открытия поликлиники.

Знакомство участников. Представление преподавателей и модулей. Диагностика и формирование ожиданий слушателей. Введение в проектный менеджмент 3 ак. Проектный менеджмент в мире и в России. Основные понятия. Параметры и жизненный цикл проектов. Области и процессы управления проектами. тэйкхолдеры заинтересованные стороны проекта. Руководитель проекта, куратор, команда проекта.

Виды проектов.

При обучении в этих группах основное внимание будет уделяться проектам участников ПКР. Содержательная часть программы обучения представлена ниже: Основы институционального развития 2 часа Концепция институциональной эволюции организации как последовательности закономерных и управляемых изменений структур и систем. Содержание институционального развития. Особенности институционального развития применительно к учреждениям культуры различных форм собственности.

Модуль 1.

Бизнес-планирование инвестиционных проектов в условиях ^ неопределенности и .. Грисимова Е. Н. Деловая игра «бизнес-план предприятия».

Поэтому, покупать франшизу или нет, каждый предприниматель решает самостоятельно. Но я позитивно смотрю в будущее: Обеспечивает полноценное питание сельскохозяйственным животным: На подъёме сельского хозяйства бизнес по производству комбинированного корма становится выгодным для предпринимателей. Бизнес по производству комбикормов выгоден при предварительном точном плане финансовых затрат и грамотной оценке каналов сбыта в регионе, для заработка на производстве комбикорма нужен большой стартовый капитал, помещения, погрузчик, транспорт.

Наценку завысить невозможно, прибыль получается за счёт объёмов продаж. Хотя рынок достаточно свободный, и есть некрупные хозяйства, которые не могут позволить себе заказать доставку комбикорма на дом. Актуальность данного бизнеса в современных городских условиях доказана самой жизнью. Сами посудите: Зимой каждому водителю необходимо посетить мойку, чтобы смыть соль, песок и реагенты.

Деловая игра Презентация инвестиционного бизнес-проекта

Столь высокий уровень организации и проведения мероприятий укрепляет в наших глазах репутацию ГК"Алмаз" как серьезного, профессионального и надежного партнера, на которого мы всегда можем положиться. Павел деньгин ООО СК"Сбербанк страхование жизни" В ходе обучения участники тренинга не только систематизировали имеющиеся знания, но и узнали новые подходы к процессу формирования команды и совершенствования сотрудников. Информация была представлена в понятном и интересном виде.

Обучение происходило таким образом, что мотивировало сотрудников на дальнейшее развитие и улучшение собственной работы в сфере управления сервисом для внутреннего клиента. В ходе бизнес-игры были актуализированы такие управленческие компетенции, как умение правильно расставлять приоритеты и стремление к достижению поставленных целей.

Как кредитному инспектору проверять инвестиционный проект Требования к Методуказания для деловой игры для бизнес-проекта - Кузнецов В. В.

Слушатели Президентской программы успешно защитили бизнес-планы 24 апреля Е. Участники комиссии по защите бизнес-планов инвестиционных проектов: Все проекты разрабатываются на основе международных стандартов и с учетом передовых достижений научной мысли в области бизнес-планирования и оценки эффективности бизнес-проектов в условиях групповой работы и деловой игры, максимально приближенной к действительности свободное командообразование, распределение ролей, объективная и жесткая работа экспертного состава жюри, элементы конкуренции между группами и т.

Трыновой, Н. Шиленковой, В. Олефиренко, Ю. Козловой и Ю. Наряду с этим проектом были успешно защищены бизнес-планы: Дружин, В. Кобзарев, В. Крамаренко, К. Толочко, Д. Денисенко, М. Захарова, Н.

Управление проектами строительства и реконструкции объектов нефтегазового комплекса

Бизнес-план инвестиционного проекта 3. Понятие, задачи и основные требования к бизнес-плану Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. Поэтому на фирме могут составляться различные бизнес- планы — действующего или планируемого производства, конкретного инвестиционного проекта и т. Бизнес-план собственно инвестиционного проекта представляет собой четко структурированный документ, в котором обосновывается привлекательность, выгодность, жизнеспособность инвестиционного проекта, его направленность, количественные и качественные показатели его эффективности.

По завершении курса слушатели готовят индивидуальный проект, где смогут . бизнес-технологий Холдинга “Атлант-М” и Фонда прямых инвестиций курса в цикле деловых игр и переговорных поединков на примере кейсов из.

Традиционная практика финансового моделирования, к сожалению, не оставляет широко выбора в данном подходе, предполагая, например, экстраполяцию тренда, наблюдаемого за последние несколько лет, либо же моделирование трендов при помощи регресии или же просто экспертный прогноз на ближайшее будущее например, с привлечением отраслевых экспертов из специализированных организаций. Слабость данных подходов очевидна: Большинство бизнес-планов стремятся компенсировать данный недостаток разработкой нескольких сценариев развития событий — например, базовый сценарий, оптимистичный и пессимистичный.

Однако и в этом случае вероятность ошибок велика, поскольку в основе используется экспертный подход, и многое зависит от уровня подготовки и знаний самих экспертов. При этом, даже квалифицированные эксперты подвержены ошибкам, когда дело касается прогнозирования. Можно ли избежать данных недостатков? По мнению автора, это возможно при разработке так называемого динамического бизнес-плана. Под динамическим бизнес-планом в данном случае подразумевается наличие имитационной модели системно-динамической или агентной , отвечающей двум основным критериям: Моделирование бизнес-ситуации в целом - например, создание моделей поведения потребителей, конкурентов, т.

Таким образом, динамический бизнес-план позволяет спрогнозировать финансовые результаты компании в контексте ситуационного анализа — в зависимости от динамики на рынке, поступков конкурентов, изменения правил поведения потребителей и т. Модель позволяет проводить изменения по ходу имитационного эксперимента.

Составление бизнес-плана туристической компании ОАО"Вояж" (деловая игра)

Москва, ул. Верхняя Радищевская, 16—18 тел. Разработка проекта: Фандрайзинг и бюджет проекта Тема 4.

Общие замечания о методике выбора инвестиционного проекта. . Деловая игра:"Формирование бизнес-плана" на основе программы Project Expert.

На первый взгляд данная цель для инициаторов проекта, участвующих в его воплощении [1] , и инвесторов представляется одинаковой или единой. На самом деле это не совсем так. У инвесторов и участников проекта можно видеть несколько разных интересов, хотя и те и другие заинтересованы в успехе проекта. Особенно ответственным делом в развитии взаимоотношений участников проекта и инвесторов является заключение необходимых договоров, которое может происходить существенно раньше момента привлечения средств инвестора.

В этом случае, почти наверняка, оценка рискованности реализации проекта может отличаться от той, что будет получена в дальнейшем, и вполне вероятно - в меньшую сторону. Чтобы защитить себя от повышенных рисков, связанных с реально имеющейся неопределенностью, опытные инвесторы должны включать в договоры о предоставлении средств соответствующие пункты со специальными условиями, оговаривающими их право на отказ от финансирования проекта, если к определенным в договоре моментам вероятное значение величины данного риска превысит определенное значение [3].

Таким образом, возникает ситуация, при которой хотя обе стороны и стремятся к достоверному определению риска реализации проекта и уменьшению его величины, но при установлении своих договорных отношений участники проекта становятся заинтересованными к преуменьшению вероятной величины риска, а инвесторы - скорее к его преувеличению.

Владимир Тарасов Деловая игра Хлеб и вода Школа Бизнеса Синергия