Функциональная модель —

Сейчас на сайте 0 пользователей и 55 гостей. Обследование процессов является обязательной частью любого проекта создания или развития системы. Построение функциональной модели - позволяет четко зафиксировать, какие процессы осуществляются на предприятии, какие информационные объекты используются при выполнении функций различного уровня детализации. Анализ функциональной модели - позволяет понять, где находится проблемная ситуация, в чем будут состоять преимущества новых процессов и каким изменениям подвергнется существующая структура организации процесса. Исследование необходимости реструктуризации выявление и ликвидация недостатков в существующих процессах достигается за счет применения декомпозиции анализа , производящаяся даже там, где функциональность на первый взгляд является очевидной. Так, например, признаками неэффективности существующих процессов могут быть: При создании модели - неопытным аналитиком может возникать достаточно распространенная ошибка - это создание идеализированной модели, особенно в том случае, когда модель создается под влиянием знаний точки зрения руководителя.

Функциональная модель бизнес-процессов книжного магазина

Для наглядности бизнес-процессы визуализируют при помощи блок-схемы бизнес-процессов. Функциональная модель бизнес-процессов состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга. Диаграммы - главные компоненты модели, которые отображают последовательности взаимосвязанных через общие объекты функций операций, действий, работ — бизнес-процесса. Достоинство функциональной модели заключается в графической простоте, в которой используются всего два конструктивных элемента:

Применение методологии SADT в моделировании бизнес – процессов. Проектирование функциональной модели IDEF0 (модель «Как надо»).

Функциональная модель бизнес-процессов книжного магазина Рассмотрим полный перечень бизнес-процессов, которые выполняются в книжном магазине. На основе исследования предметной области были построены диаграммы бизнес-процессов фирмы рис. Самостоятельный поиск книг Рисунок 1. Если посетитель обратился к продавцу, то выполняется консультация и подбор книг.

После самостоятельного выбора или подбора вместе с продавцом происходит покупка книг и покупатель покидает магазин. Этот процесс как правило длится до 30 минут. Самостоятельный поиск книг — изучение представленного в магазине ассортимента книжной продукции с помощью наклеенных на полки классификаторов и потолочных вывесок. Консультация — предварительное обсуждение пожеланий и предпочтений покупателя касательно покупки книжной продукции.

Она была разработана в середине прошлого века в рамках аэрокосмического проекта в США и, показав свою эффективность, стала федеральным стандартом. Принят и введен в действие Постановлением Госстандарта России г. Хотя это не помешало данной методологии стать в нашей стране одним из наиболее популярных инструментов графического моделирования бизнес-процессов.

В данной статье я предлагаю вам рассмотреть модель 0 и оценить актуальность этого подхода в настоящее время. Основные понятия и сокращения Разберемся немного с названиями ключевых элементов методологии.

В таких случаях возникает необходимость результирующую модель данных сравнить с моделью бизнес-процессов, если это возможно, для гарантии.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Анализ бизнес-процессов сегодня распространен очень широко и проводится в каждой организации, желающей повысить эффективность своей работы. Грамотно произведенные оптимизация или реинжиниринг бизнес-процессов помогают решать организациям всевозможные актуальные для них проблемы.

Организации могут вынести для себя большую выгоду, располагая в наличии документированной моделью бизнес-процессов. Это придает ее деятельности большую прозрачность, что в свою очередь является дополнительным стимулирующим фактором инвестиционной привлекательности для организации. Для развивающихся компаний, стремящихся обеспечить конкуренцию на рынке, особенно важно четкое понимание роли моделирования бизнес-процессов и его необходимости, и места в организации.

Одним из главных факторов успеха деятельности транспортной компании становится совершенствование существующего бизнес процесса, связанного также с перевозочным процессом. Чтобы бизнес процесс соответствовал всем требованиям, а также был понятен каждому сотруднику, его нужно исчерпывающе описать. Есть несколько методов описания бизнес процессов: В данной работе рассмотрены основные методы моделирования бизнес-процессов транспортных компаний, приведены их достоинства и недостатки.

Для моделирования информационных систем используется несколько различных методов, основой которых являются как структурный, так и объектно-ориентированный подходы к моделированию. Ниже рассмотрены основные методы моделирования. Моделирование потоков данных В основе данного метода лежит построение модели информационной системы предприятия.

Построение модели бизнес-процесса

Именно на этом уровне производятся начальный сбор реакций модели бизнес-процесса на входные события и последующее формирование интегральных оценок. По этой причине при проектировании функциональной компоненты необходимо предусмотреть задания такого перечня параметра и атрибутов, при котором будут обеспечены: Очень важным моментом является формализация механизма учета влияния ключевых ресурсов на сроки и стоимость выполнения бизнес-функции.

Очевидно, что в зависимости от того, какая используется техническая система какой уровень автоматизации обеспечивается , сколько и какого качества задействуются компетенции, будут существенно зависеть стоимостные и временные показатели выполнения функции. При проектировании механизма расчета времени и стоимости выполнения бизнес-функции целесообразно придерживаться следующей этапности и логики: Учитывая возможность использования различных логик и алгоритмов для расчета влияния людских и технических ресурсов на выполнение бизнес-функций, целесообразно создавать библиотеку модулей расчета временных и стоимостных затрат с учетом задаваемого окружения функций.

бизнес-процессов в структурно-функциональной методологии .. IDEF0 используется для создания функциональной модели, отображающей структуру.

Понимание организации и ее среды. Обычно для моделирования бизнес процессов применяются различные компьютерные средства и программное обеспечение. Это облегчает управление моделями, отслеживание в них изменений и позволяет сократить время анализа. Цели моделирования бизнес процессов Конечная цель моделирования бизнес процессов заключается в том, чтобы добиться улучшения работы.

Для этого в ходе анализа основное внимание уделяется повышению ценности результатов процесса и снижению стоимости и времени выполнения действий. Собственно моделирование бизнес процессов преследует несколько целей: За счет моделирования можно проследить, что происходит в процессах от начала, до завершения. Моделирование бизнес процессов задает правила выполнения процессов, то есть то, каким образом они должны быть выполнены. Если следовать установленным в моделях правилам, руководящим указаниям или требованиям, то можно достичь желаемой производительности процессов.

Моделирование бизнес процессов устанавливает четкую связь между процессами и требованиями, которые они должны выполнять.

Описание функциональной модели.

Это вызывает серьезные трудности для практического применения требований стандартов; используется только цикл ; не прописан механизм обратной связи в соответствии с требованиями стандарта и анализа предпринятых корректирующих действий; не указан механизм превентивных действий и т. В докладе ставилась следующая задача. Для достижения поставленной цели описанный в стандарте цикл циклом стратегического управления , предлагается дополнить циклом оперативного управления .

IDEF — методологии семейства ICAM (Integrated Computer-Aided Manufacturing) для Пример диаграммы IDEF0: функциональная модель процесса method) — Метод исследования бизнес-ограничений был разработан для.

Методология функционального моделирования 0: Материал и методы исследования. Совершенствование процессов организации [5] производства на новом технологическом уровне вызывает необходимость применения новых информационных технологий и существенного изменения как технологических, так и традиционных бизнес-процессов, необходимых для организации круглосуточно работающих в автоматическом режиме электронных предприятий, на основе использования сети Интернет.

Причем управление технологическими процессами и всем предприятием ведется через корпоративный портал, представляющий собой: Менеджмент предприятий решает новые и гораздо более сложные задачи, используя современные информационные технологии для автоматизации внутренних и внешних бизнес-процессов. Решение задачи совершенствования процессов организации производства тормозится низкой готовностью большинства предприятий [4], в которых, даже при наличии формальной системы менеджмента качества, имеются следующие недостатки: Несмотря на то, что для бизнес-процессов разработаны методы проектирования, анализа, оценки, инструментальные средства описания, информационные технологии поддержки, до сих пор предприятия не могут обеспечить эффективную реализацию всего комплекса бизнес-процессов [2].

Основная причина такого явления кроется в отсутствии модели деятельности предприятия в целом и отдельных процессов. Поэтому для детального анализа деятельности предприятия и организации оптимального взаимодействия бизнес-процессов, необходимо собрать знания всех сотрудников в одно целое, то есть создать модель сети процессов деятельности со всеми потоками и ресурсами предприятия с помощью формализации бизнес-процессов. Создание модели деятельности предприятия предполагает решение следующих основных задач: Создание организационно-штатной структуры предприятия.

Построение функциональной модели

Технология создания моделей управляющих информационных систем 1. Фундаментальным понятием здесь является понятие функционального блока. Он предназначен для выполнения какого-либо конкретного действия. От самого общего, на которое ориентирована разрабатываемая информационная система, до конкретного действия пользователя. Функциональный блок изображается прямоугольником, стороны которого имеют следующие значения: Функциональный блок имеет имя, которое определяет некоторое действие.

вития функциональности системы в области управления складским хозяйством. Ключевые слова: функциональная модель бизнес-процессов, склад.

Представление бизнес-процесса как процесса Все ли бизнес-процессы могут быть описаны как процессы ? Какие бизнес-процессы целесообразно представлять в виде процессов ? Важнейшей особенностью технологии является поддержка управления процессами, содержащими как автоматизированные - выполняемые средствами информационных систем, так и неавтоматизированные - выполняемые вручную операции. Благодаря этой особенности любой бизнес-процесс предприятия может быть представлен в виде процесса , если, конечно, этот процесс: Первые три ограничения являются ответом на вопрос"какие процессы можно описать", а последнее -"какие целесообразно".

Многие специалисты в области анализа бизнес-процессов используют для их описания методологию функционального моделирования 0. Следуя сложившимся традициям, мы также применяем эту методологию для иллюстрации перечисленных ограничений. Обобщенное представление такого процесса в методологии 0 приводится на рисунке 3 - диаграммы верхнего уровня, определяющей взаимосвязи процесса с исполнителями и объектами, выступающими в качестве входов исходные данные и материалы , управлений ограничения на выполнение и выходов результаты выполнения.

Количество присутствующих на диаграмме -дуг и их содержание могут быть любыми, но нельзя представить в виде процесс с исходными данными, неопределенными по составу, непредсказуемым результатом, неопределенными или неуправляемыми правилами выполнения и отсутствием исполнителей. Строго говоря, соответствующий процесс вряд ли можно считать бизнес-процессом, удовлетворяющим приведенному в начале статьи определению.

Обобщенное представление бизнес-процесса в методологии 0. В методологии функционального моделирования 0 структура бизнес-процесса может быть раскрыта на диаграмме декомпозиции рисунок 4 , которая сохраняет входы, выходы, управления и исполнителей, указанных на родительской диаграмме, а также содержит составляющие процесс операции, подпроцессы и связи между ними. Функциональная модель бизнес-процесса представляет собой набор иерархических диаграмм, аналогичных представленной на рисунке 4, с метками для каждой -дуги, раскрывающими ее содержание.

0: что такое и как используется

Ведение бухгалтерских книг Функциональная модель описывает вычисления в системе. Она показывает, каким образом выходные данные вычисляются по входным данным, не рассматривая порядок и способ реализации вычислений. Функциональная модель состоит из набора диаграмм потока данных, которые показывают потоки значений от внешних входов через операции и внутренние хранилища данных к внешним выходам. Функциональная модель описывает смысл операций объектной модели и действий динамической модели, а также ограничения на объектную модель.

Неинтерактивные программы например, компиляторы имеют тривиальную динамическую модель:

Моделирование бизнес-процессов. Модели IDEF3 могут использоваться для детализации функциональных блоков IDEF0, не имеющих диаграмм.

Вместе с тем отсутствие единства провоцирует конфликты, в результате которых пользователи получают модели, не соответствующие их ожиданиям. Вместе с тем отсутствие единства провоцирует конфликты, в результате которых пользователи получают модели, совсем не соответствующие их ожиданиям, что в конечном итоге означает перепрограммирование системы автоматизации, усложнение ее сопровождения, потерю гибкости и адаптивности.

Специалисты, применяющие модели для анализа бизнеса, обычно используют в своей работе диаграммы, передающие общую последовательность действий, а разработчики ИТ-систем предпочитают максимально подробное и точное описание бизнес-процессов в виде алгоритма. Безусловно, при проектировании системы управления бизнес-процессами требуется точный и полный вычислительный алгоритм, однако часто моделирование бизнес-процесса заканчивается лишь картинкой, которая не полностью передает поведение исследуемой системы и математически не описывает алгоритм.

Модель процесса — это интегрированное представление, объединяющее несколько частных перспектив, без учета которых невозможно построить исполняемую модель, представляющую собой описание участников процесса: Итак, интегрированная модель бизнес-процесса — это взаимоувязанная совокупность нескольких частных моделей, каждая из которых описывает отдельные перспективы его структуры, а все вместе они образуют полное и комплексное представление о динамике его исполнения.

Модели и перспективы Ряд исследований предлагают рассматривать модель бизнес-процесса как согласованное представление нескольких перспектив [1].

Актуально ли на сегодня моделирование в 0?

ФОРУМ здесь можно обсудить эту статью, а также любые проблемы программирования на различных макроязыках и в скриптовых средах Моделирование бизнес-процессов Бизнес-процесс — это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы, создаёт ценность и выдаёт результат. В международном стандарте Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте.

Функциональная модель ИС представляет собой комплекс С другой стороны, модель, основанная на бизнес-процессах, содержит в себе и.

Например, только на первый взгляд конструкция из рис. Подобных логико-лингвистических противоречий в интерпретациях профессиональные пользователи стандарта 0 могут привести много. Для практического удобства можно предложить иную, зауженную интерпретацию исходных примитивов стандарта 0 графическая конструкция Б на рис. Сформулируем основную идею предлагаемой рекомендации по конкретизации языков моделирования бизнес-процессов.

На 0-диаграмах изображаются классы объектов. Однако проектировщик всегда отталкивается от знания только некоторых общих свойств конкретных реализаций экземпляров этих классов. Нетрансформируемые ресурсы могут быть неизнашиваемыми или изнашиваемыми устаревающими. Так, значительная часть информационных ресурсов в электронной форме являются неизнашиваемыми библиотека нормативных документов организации и др.

Примером изнашиваемых ресурсов могут служить вспомогательные инструменты, персонал. Описанные признаки относятся к экземплярам ресурсов, а не к самим ресурсам: Предлагаемая интерпретация смыслового содержания интерфейсов 0-стандарта не только полностью соответствует требованиям этого стандарта, но и лишена возможных логико-лингвистических противоречий, свойственных ряду других интерпретаций.

Соседние файлы в папке .

Система управления. Функциональная модель бизнеса